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集团企业召开2018年度建设项目推进会
2018-10-19 389

10月18日下午,集团企业在福州召开2018年度建设项目推进会,集团企业曾金水总经理、陈兴俊副总经理、朱金良副总经理出席会议并讲话,集团所属三家施工企业分管工程建设负责人、区域经理、项目企业总经理或分管工程建设负责人、PPP项目企业总经理以及集团本部有关部室人员共计40余人参加会议。

会议通报了1-9月份集团建设项目进展总体情况,总结分析当前存在的突出问题。对2018年新修订的《集团建设项目管理办法》进行解读宣贯。听取了参会企业项目建设进展情况、存在困难和问题以及下一步工作措施的情况汇报,与会人员就相关问题提出了解决思路及协调方案。

曾金水总经理在总结发言中指出,现在距年底仅剩不到3个月的时间,各项目企业要抓住当前施工黄金季节,全力推进项目建设。要求:一要咬定目标,攻坚克难。要按照夏让欣董事长“四个不放松”指示要求,全力调动、全力冲刺、全力保障,确保完成年度投资目标任务;二要加强领导,落实责任。各级干部要带头推行“一线工作法”,主要领导要亲自抓,抓到实处,抓到点上,做到心中有数,手中有招。同时各个项目企业负责人要认清角色定位,认真落实主体责任,尤其要严格落实安全生产责任制,确保工程施工安全;三要加强协调,强化督导。建立健全内外部沟通协调机制,积极主动解决存在问题,努力为项目建设营造良好环境。四季度集团将加强对项目的检查督导,并纳入各企业年度目标绩效考核范畴。

        


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