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水投集团召开所属供水企业2017年上半年生产经营工作会
2017-07-27 257

7月27日,水投集团在福鼎市召开所属供水企业2017年上半年生产经营工作会。集团企业朱金良副总经理、所属供水企业负责人、相关部室负责同志共计60余人参加会议。

会议全面回顾2017年上半年供水企业生产经营状况,听取部分所属供水企业运营工作情况汇报,部署下半年供水企业重点工作。会议要求,一要全面做好预算管理,建立全面预算管理体系,强化业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算,健全预算考核评价机制,实现企业经济效益最大化。二要加强经营及财务统计分析,不断提高生产运营数据的精确性和及时性,服务决策参考。三要积极推进水价调整,做好水价成本核算和外围宣传,争取地方政府和群众支撑,加快推进水价调整工作。四要持续开展对标管理,要紧紧围绕漏损率、水费回收率、水质合格率、药耗、电耗、用户满意率、净资产利润率等7个指标,建立科学完善的对标管理体系,狠抓降本增效,拓展盈利空间。五要加快“数字水务”信息化建设,将供水企业生产、业务全过程数字化、网络化,提升管理水平和服务水平。六要抓好供水安全生产工作,要有高度的政治敏感性,强化安全生产责任意识,加大隐患排查整治力度,确保城乡供水安全。

 

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