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企业风采
【聚焦6·18】省水利水电工程局:创新驱动争新高 提质增效保先行
2018-05-03 1059

 福建省水利水电工程局有限企业创建于1957年8月,2001年11月企业整体改制为国有控股的有限责任企业---“福建省水利水电工程有限企业”,2007年6月更名为“福建省水利水电工程局有限企业”。2015年12月底,国有资本收购职工股,企业改制为国有独资企业。

经过60年的艰苦创业,工程局企业发展成为是一家以水利水电工程施工为主,兼营市政、路桥、工民建、地基与基础、环境整治、风电等专业领域的福建省施工骨干企业,塑造了“福建水利”的品牌形象。创新是引领企业发展的第一动力,是工程局企业永葆生命力,持续稳健发展的根源所在。近年来,作为传统行业的国有企业,工程局企业不断推进管理、技术、学问等方面创新,坚持通过创新实现传统企业的提质增效、跨越发展,在激烈的竞争中取得了一定成效。

管理创新树规范

以提质增效、防控风险为目标,以解决突出问题和薄弱环节为重点,在企业管理的各个领域推进创新。强化向管理要效益的理念,完善管理制度,优化管理流程,强化制度实行,推进管理的规范化,夯实企业管理基础。强化安全质量管理,有效运行质量、职业健康安全及环境管理三体系,2016年通过水利部水利安全生产标准化一级单位评审;在建工程实行项目动态管理,及时跟踪项目质量安全情况以及形象进度;开展企业内部审计、巡查,完善企业内部决策、监督、考核管理机制。

科技创新促发展

发挥企业在人才、资金、平台等方面的资源优势,积极推进企业的科技进步,推广应用“四新”技术,积极开发工法并申报省级工法。目前共有15项企业级工法,4项省级工法。成立专家委员会和技术中心,加强施工创新技术研发力度。顺应“互联网+”发展趋势,加强信息化建设,成立信息化建设领导小组,建立OA办公系统、视频监控平台系统,正积极推进企业生产经营、财务管理、人力资源信息化建设。

产业创新拓市场

实施“走出去”战略,走“一业为主,多种经营”的发展之路,加强市场开拓力度。主动对接央企、大型企业,加强联系和沟通,合作参与项目或进入对方业务资源范围领域承揽业务;积极开拓省内外EPC项目,积极与设计方共同参与项目竞争,共同发挥双方优势资源,共同优化设计、协调合作项目管理,加大承揽施工业务渠道,进一步提升企业业绩和管理水平;主动对接PPP项目,以较少比例出资、以施工资质方成员参与项目联合体共同承接PPP项目,做大企业工程施工总承包主项业务;在发展传统水利、市政等优势项目基础上,承接风电、光伏等新能源项目。从传统单一工程施工总承包模式,逐渐转变成与投资、建设及运营(PPP)模式、工程总承包(EPC)模式等多种工程承包模式共存。

学问创新立品牌

在不断提升企业硬实力的同时,工程局企业注重js3308.com建设。立足于国有企业特殊地位,在追求企业效益同时,树立为人民服务的道德意识,积极履行社会责任,以追求完美品质、上乘质量的“工匠精神”融入到生产经营的各个环节,开展岗位练兵、技术培训、常识竞赛、文体娱乐等活动,向员工灌输企业核心价值理念,强化员工对自身企业的学问自信和自觉践行,形成企业的品牌优势,提高了企业核心竞争力。

由福建省水利水电工程局企业承建的我国第一座碾压混凝土坝(大田坑口水库大坝)获“国家科技进步一等奖”

由福建省水利水电工程局有限企业承建的泉州金鸡水闸重建工程获2012年度水利部“大禹奖”

 

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